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        2016年學校增加績效分配方案

        發布者:admin發布時間:2018-07-30瀏覽次數:

        ? 根據《蚌埠市人民政府辦公室轉發市人力資源和社會保障局市財政局關于其他事業單位績效工資實施辦法的通知》精神,為了充分調動我校教職工的工作積極性,發揮績效工資的激勵導向作用,結合工作實際,經研究,制定本方案。
        一、指導思想
        以黨的十九大精神為指導,以提高事業單位公益服務質量和水平為核心,完善現行事業單位收入分配機制,充分發揮獎勵性績效工資的激勵作用,調動教師愛崗敬業,勤奮工作的積極性,推進學校各項工作持續健康科學發展。
        二、分配的原則
        按照“多勞多得、不勞不得、優績優酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據績效考核情況發放。對于年度考核基本合格、不合格的人員,當年年度發放部分應減半發放、不予發放。
        (一)堅持單位自主,統籌兼顧的原則。強化學校在分配中的主體地位,充分賦予單位自主分配權。主管部門要加強對我校獎勵性績效工資分配的統籌協調和業務指導。
        (二)堅持人才導向,優績優酬的原則。充分認識人才的重要性,分配要重點向業務骨干、學科帶頭人和做出突出貢獻的教師傾斜,并以考核結果作為分配依據,突出工作量和實際貢獻等因素,真正做到尊重知識,尊重人才,尊重勞動,多勞多得,優績優酬。
        (三)堅持效率與公平并重、效率優先的原則。正確樹立獎勵性績效工資分配的導向,激勵廣大教職工愛崗敬業,開拓進取,提升公益服務水平和效率。
        (四)堅持公開操作,嚴格考核的原則。規范操作程序,各環節務必公開透明,確保職工的知情權、參與權和監督權。
        三、考核分配辦法
        1、實施范圍
        由市教育局審核的本單位正式在編在崗教職工。
         2、獎勵性績效工資的檔次劃分
        新進人員:按人實際工作月數執行;
        調出人員:按人均實際工作月數工作量及當時考勤執行;
        全年在崗人員:依據2016年全年績效考核排名,劃分為四個檔次,根據實際學??己丝冃У膶嶋H總額進行合理分配。
        1檔:1-7名;
        2檔:8-13名;
        3檔:14-22名;
        其他按年度考核進行。
         
        四、其他
        本方案經學校支委會研究,教代會討論,向全體教工公示。
         
                                 2018年7月27日
         
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